Tout le monde se demande comment pouvoir diminuer ses chiffres d’accident au travail, voire mieux d’incident. Beaucoup d’initiatives et d’actions fleurissent un peu partout pour tenter d’atteindre cet objectif essentiel.

Le système dynamique de gestion des risques conduit l’entreprise à mettre en place une politique de bien-être en vue de prévenir l’apparition de comportements indésirables.

Aussi, croyons nous utile de se pencher sur un référentiel spécifiquement dédié à LA CULTURE de SECURITE en entreprise.

Son objectif est double : travailler en toute sécurité et rentrer chez soi en bonne santé.

Venez nous rejoindre lors de la journée de recyclage pour conseiller en prévention le 28 mars 2024 à  NAMUR dédié à la culture sécurité avec en ligne de mire : le SAFETY CULTURE LADDER, référentiel par excellence en la matière.

 

Mais de quoi parle-t-on ?

Qu’est-ce que la culture de la sécurité ?

La culture de la sécurité d’une organisation est le produit de valeurs individuelles et collectives, d’attitudes, de perceptions, de compétences et de comportements qui déterminent le dévouement, le style et les compétences de la gestion de la santé et de la sécurité d’une organisation.

Il ne suffit donc pas de dire que la sécurité est importante, cela doit également être visible dans les actes et les comportements, jour après jour. Cela s’applique à tous. Voir l’exemple ci-dessous.

Qu’est-ce que la Safety Culture Ladder ?

La Safety Culture Ladder est une méthode d’évaluation pour mesurer la conscience des entreprises en matière de santé et de sécurité, avec un objectif : faire diminuer le nombre de situations à risque.

La Safety Culture Ladder nous donne la possibilité de procéder à un changement de comportement, d’une manière adaptée à notre organisation, et de mesurer le niveau de maturité de notre culture.

En interviewant des collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation, en visitant des projets et en procédant à des visites, l’entreprise de certification évalue le degré de conscience en matière de santé et de sécurité au sein de l’entreprise. Les auditeurs, en consolidant et en analysant la cohérence de toutes les informations récoltées pendant les interviews et les observations des comportements peuvent déterminer de manière objective le niveau de maturité en matière de sécurité d’une entreprise.

La maturité de la culture de sécurité est déterminée par le nombre de collaborateurs qui s’approprient la sécurité. En d’autres termes, le nombre de collaborateurs dans toute l’organisation qui considèrent leur propre sécurité au travail et celle de tous leurs collègues, entrepreneurs, fournisseurs et visiteurs comme leur propre responsabilité. « Veiller les uns sur les autres » est le mot d’ordre.

Pour donner vie à cette culture, il est essentiel de changer les attitudes et les comportements des individus afin qu’ils soient davantage axés sur la sécurité.

Les 5 échelons

La Safety Culture Ladder se base sur l’échelle de culture selon le modèle d’Hudson notamment et se compose de 5 échelons. Plus l’échelon est élevé, plus l’organisation est consciente des aspects liés à la santé et à la sécurité.

De la sécurité des systèmes à la sécurité des personnes.

La progression en matière de sécurité passe généralement par la mise en place d’un système de sécurité intrinsèque, de procédures de travail, ….  Pour que le système fonctionne, la culture doit être alignée.

Lorsque le système atteint un certain niveau de qualité, il devient important de faire évoluer la culture pour que le système soit bien compris et bien appliqué.  C’est le troisième échelon de la SCL.

Pour continuer à évoluer et développer un leadership proactif en matière de sécurité, la culture doit continuer à évoluer et faut initier un safety leadership axé sur l’appropriation ultime de la sécurité dans l’ensemble de l’organisation : le 5e échelon « génératif », le plus élevé de l’échelle de la culture de la sécurité.

Venez nous retrouver pour aborder ce référentiel dédié à la culture sécurité et partager les bonnes pratiques entre CP. Une occasion supplémentaire de passer une bonne journée dans un cadre convivial dédié au partage de connaissances. À très vite !